Team building ali team building se nanaša na različne ukrepe za ustvarjanje ekipe in povečanje njene učinkovitosti. Ta koncept se najpogosteje uporablja v poslu in je obetaven model korporativnega upravljanja.
Znanja team buildinga in timskega duha
Proces ustvarjanja uspešnega tima iz skupine zaposlenih se začne z oblikovanjem in razvijanjem veščin timskega dela, ki so osnova za učinkovito upravljanje. Veščine timskega dela vključujejo uskladitev skupnega cilja z osebnim ciljem in prevzem osebne odgovornosti za rezultat skupnega dela.
Pomembne spretnosti skupine, ki se oblikuje, so konstruktivna interakcija članov med seboj, njihova sposobnost samoupravljanja in sprejemanja enotne odločitve, usklajena z vsemi. V poznejši fazi procesa oblikovanja tima zaposleni razvijejo spretnost situacijskega vodenja in sposobnost prožnega spreminjanja delovnega sloga v skladu z nalogo, dodeljeno skupini.
Pomemben element team buildinga je oblikovanje timskega duha, ki ga razumemo kot skupek psiholoških pojavov, značilnih za neformalne odnose med zaposlenimi in njihovimi sodelavci ter podjetjem. Razvoj timskega duha je usmerjen v krepitev občutkov povezanosti in medsebojnega zaupanja med sodelavci. Zasnovan je tudi za motiviranje članov skupine za skupno sodelovanje, povečanje neformalne avtoritete vodstva in krepitev zvestobe zaposlenih do podjetja.
