Običajna situacija, ko starši poleg študija v vrtcu ali šoli menijo, da je potrebno, da njihov otrok obišče dodatne razvojne klube in interesne klube. Tudi starši se dobro zavedajo, da tisti, ki veliko delajo, potrebujejo počitek. Zato je potreba po dobrih otroških centrih, tako izobraževalnih kot zabavnih, pomembna za številne družine. In povpraševanje ustvarja ponudbo.
Potrebovali boste
poslovni načrt, financiranje, usposobljeno osebje
Navodila za uporabo
1
Če želite organizirati otroški center, morate napisati poslovni načrt.
Poslovni načrt lahko začnete razvijati sami, če je to v vaši pristojnosti, ali privabite strokovnjake iz svetovalnega podjetja. Vsekakor bo vaše sodelovanje kot pobudnik podjetja v tem procesu še vedno potrebno.
2
Ne pozabite, da je treba sestaviti poslovni načrt ne samo v fazi organizacije otroškega centra, temveč tudi v prihodnosti za njegov razvoj.
Poleg tega je prisotnost poslovnega načrta eden od potrebnih pogojev za pridobitev posojila od banke in privabljanje zainteresiranih vlagateljev.
3
Posebno pozornost pri organizaciji otroškega centra je treba nameniti naslednjim vprašanjem:
- sistem upravljanja s človeškimi viri.
- marketinški načrt.
- finančno načrtovanje.
4
Seveda je treba določiti vrsto in namen otroškega centra, seznam opravljenih storitev.
5
Analizirajte razmere na lokalnem trgu glede na kakovost in količino ponudb na področju izobraževanja in zabave. Bodite pozorni na lokacijo prostorov, najetih ali kupljenih pod središčem.
6
Organiziran otroški center je lahko zabaven in je lahko kompleks atrakcij, mehke igre in športnih igrišč. Prav tako je primerno, da otroške zabave preživite v zabavnih centrih, zato natančno premislite osnovne scenarije različnih prireditev in zasnovo prostorov, kjer se bodo izvajali.
7
Izobraževalni otroški center bo pod eno streho združil učitelje in psihologe, katerih naloga bo razvoj otrok različnih starosti. V tem primeru se prepričajte o preučevanju pristopov k organizaciji pedagoškega procesa in osnovnih učnih sistemov.
8
Ne pozabite, da je pravilno izbrano osebje ključ do uspeha. Napaka mnogih menedžerjev je zanemarjanje servisnih delavcev. To pomeni pogosto menjavo osebja, zmanjšanje delovne motivacije in dodatne konflikte v timu, povezane s pojavom novih zaposlenih.
Bodite pozorni
Bodite pozorni na skladnost z zahtevami požarne varnosti in skladnost s sanitarnimi standardi.
Koristni nasvet
Odprite kavarno v zabavnem centru s stavo na otroški meni.
